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    1 名前:トラースキック(宮城県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:42:06.38 ID:KTMz1fkK0●.net BE:601381941-PLT(13121) ポイント特典


    「世界に誇るカイゼン」は錯覚、日本企業はデジタル化で滅亡するぞ!

    いまだに、現場のカイゼン活動こそが「日本企業が世界に誇る強みの源泉」と無邪気に信じている人が
    大勢いる。実際、日本企業の経営者には、この現場力を信じる現場重視タイプが圧倒的多数で、
    現場を“軽んじる”構造改革タイプはごく少数だ(関連記事: ITが大好きな社長は失脚する、その深い
    理屈を教えよう)。だが、もういい加減にそれが大きな間違いであることに気付くべきである。

    このカイゼン、今となってはカイゼンの亡霊といったほうがよいが、それに取りつかれたままでは、
    日本企業はこれからのデジタル化の時代に生き残れないだろう。間違いなく、カイゼンの亡霊に
    取り殺されてしまう。カイゼン活動は、現場の創意工夫で取り組む活動のため部分最適の権化。
    「成果を横展開するのが本当のカイゼンだ」と反論されそうだが、多くの企業で実態はむしろ逆だ。

    現場の創意工夫とは、それぞれの現場がオリジナリティーを発揮するということ。モノマネとは対極、
    とてもクリエーティブな試みだ。企業はカイゼン活動へのモチベーションを高めるために現場を
    競争させたりするから、現場はますますクリエーティブになる。ある部署の取り組みが成果を上げたりすると、
    他の部署は対抗心をむき出しにして、それ以上の成果を上げられる別のやり方を必死で探す。

    そんなわけで、カイゼンに取り組む現場には「他人のマネをする」という発想が無い。ある大手製造業では、
    生産現場を知らないCFO(最高財務責任者)が、工場でのカイゼン活動の話を聞いて驚愕し、こう聞いたそうだ。
    「なぜ、一番成果を上げたやり方をマネないのか」。現場の担当者は独自のやり方で成果を上げたことを
    褒められると思っていたらしく、「えっ!」と絶句したそうだ。

    確かに、品質向上や原価低減に向けての現場の個々のこだわりが製造業を強くし、ものづくり大国ニッポンを
    創り出したのは間違いない。だが、カイゼンの成果の横展開を成功した一部企業を除けば、カイゼンの深化による
    究極のタコツボ化をもたらした。工場ごとに全てが違う。しかも、このカイゼンの発想はホワイトカラー職場や
    非製造業にも伝播し、部分最適は日本企業の文化になってしまった。

    以降は会員限定記事
    http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/463805/060200089/?rt=nocnt

    >>2に会員限定部分の要旨


    引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1470742926


    5 名前:フルネルソンスープレックス(dion軍)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:44:10.91 ID:i8JiwWBl0.net

    「カイゼン」と片仮名で表記してること自体が怪しい感じだな

    6 名前:ダイビングヘッドバット(dion軍)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:44:26.78 ID:2H8cJqHI0.net

    下請の扱いはカイゼンしない

    7 名前:トペ コンヒーロ(catv?)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:44:34.79 ID:K776lxUY0.net

    改善出来ない無能のたわ言にしか思えないんだけど

    8 名前:トペ スイシーダ(栃木県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:44:58.27 ID:tKJV1zX70.net

    カイゼンってようするに乾いた雑巾をさらに絞ることだからな

    9 名前:足4の字固め(岐阜県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:45:31.53 ID:QimMjXBo0.net

    そりゃ自分のカイゼンじゃなくて相手のカイゼンだもんな

    10 名前:急所攻撃(中部地方)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:45:36.16 ID:pniFQTiO0.net

    改善は企業文化に近いものがある。

    14 名前:膝十字固め(茸)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:46:56.31 ID:s92FxS/Q0.net

    改善なんて言ってる方が一番かわらないといけないのに、只人に押し付けてるだけの糞馬鹿低能の寝言



    19 名前:中年'sリフト(静岡県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:48:19.23 ID:ZsH9+yEL0.net

    インダストリー4.0ってやつかな?

    20 名前:ヒップアタック(中国地方)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:48:30.81 ID:WGzoj5iL0.net

    金利ゼロやし在庫もっててもかめへんやろ

    22 名前:ミドルキック(京都府)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:49:07.33 ID:3pS7al8n0.net

    仕事の仕方を議論してるやつは総じて役に立たない

    24 名前:ラダームーンサルト(大分県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:49:39.24 ID:GfS/wyP90.net

    ワイ新日鉄、JK活動に飽き飽き...



    36 名前:ドラゴンスープレックス(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:51:59.13 ID:aRP5eM4Z0.net

    >>24
    セーラー服でも着るのか?


    26 名前:フォーク攻撃(中国地方)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:49:48.71 ID:FY/yPsNV0.net

    前回の欠点を全て克服して何とかかんとか

    27 名前:中年'sリフト(静岡県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:49:50.54 ID:ZsH9+yEL0.net

    改善つったってなぁ、カタログ見て便利な工具買って時短しましたとかくらいしかねーな

    30 名前:キチンシンク(チベット自治区)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:50:37.69 ID:rKmfczaM0.net

    http://i.imgur.com/d2rh2ck.jpg



    202 名前:ローリングソバット(空)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:51:11.27 ID:HSybYgD10.net

    >>30
    カイゼル髭?


    32 名前:トペ コンヒーロ(SB-iPhone)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:51:37.56 ID:MUR0xBVt0.net

    横展開してマネるとマネた所からは創造は生まれにくくなるからなぁ



    68 名前:不知火(神奈川県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:59:54.05 ID:kOrx+kXb0.net

    >>32
    だから真似ない、は違うだろ


    33 名前:ジャーマンスープレックス(茸)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:51:39.45 ID:MFupOyvF0.net

    カイゼンの為にカイザンしまくってるってマジ?

    35 名前:リバースネックブリーカー(庭)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:51:45.12 ID:ZB70TV+60.net

    職場環境に見合った業務形態になる



    40 名前:リバースネックブリーカー(庭)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:53:21.41 ID:ZB70TV+60.net

    >>35
    そのままだと際限ないぞ
    妥協できる上限を決める必要があるだろうな


    44 名前:フランケンシュタイナー(京都府)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:54:02.97 ID:Qm73HPvw0.net

    こんな記者みたいな上司がいるんやろ

    50 名前:閃光妖術(東京都)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:54:38.17 ID:2qTP8P6y0.net

    日本企業の足かせは日本の少子高齢化だろ

    51 名前:フランケンシュタイナー(京都府)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:54:43.05 ID:Qm73HPvw0.net

    成金が年食うと秀吉みたいになるんやわ

    59 名前:魔神風車固め(禿)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:57:10.54 ID:nJZM3FB00.net

    改善提案提出ノルマが3倍に増えた瞬間皆適当になった

    60 名前:ジャストフェイスロック(三重県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:57:11.39 ID:bSwR+2Mf0.net

    常時在庫0が自慢で一部の部品供給がストップするとグループ全体が数週間休みになるアホな企業が日本にはあります



    63 名前:シャイニングウィザード(東京都)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:58:08.56 ID:sN0Qe9tp0.net

    日本は設備産業だから改善が次の設備を生んでるのだよ

    64 名前:パイルドライバー(家)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 20:58:15.60 ID:VvfwitGt0.net

    余裕がないといいものつくれないよな

    72 名前:ナガタロックII(石川県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:01:17.24 ID:b9d/fUFx0.net

    最近はカイザンで会社傾きそうなとこあるし

    74 名前:ダブルニードロップ(庭)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:01:22.96 ID:WQAPzs8r0.net

    こういう分析って、後付けでドヤ顔して見せるだけでなんの役にも立たないんだよなぁ

    77 名前:ファイヤーボールスプラッシュ(やわらか銀行)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:02:46.98 ID:vNlA6RQl0.net

    今や締め付けのためにしか使われてない言葉

    81 名前:キン肉バスター(関東・甲信越)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:05:17.98 ID:s1fYajGCO.net

    あれやろ?支店長が実績報告のために現場めちゃくちゃにする定期イベ

    87 名前:ショルダーアームブリーカー(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:07:02.96 ID:/wqd0Z0X0.net

    さすがチャンコロ絶対主義の日経様w

    88 名前:トラースキック(大阪府)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:07:09.54 ID:TWYhMUGs0.net

    カイアクしないのが正しいカイゼン



    93 名前:ボマイェ(中国地方)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:08:59.88 ID:b8i7/3dl0.net

    >>88
    意外と深いレス


    90 名前:バズソーキック(家)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:08:23.30 ID:7/RRkdhT0.net

    フハハ!この記事は嫉妬に満ちてますね!

    101 名前:アトミックドロップ(埼玉県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:11:22.78 ID:rBbVbSVa0.net

    改善されてない聖域に手を入れないから日本は狂った

    102 名前:ツームストンパイルドライバー(SB-iPhone)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:12:47.18 ID:hQH1Rt7p0.net

    トヨタ「カイゼンしろ(値下げしろ)」

    106 名前:トラースキック(千葉県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:14:06.91 ID:WjSAzkeY0.net

    中小なんか従業員の負担が増えだけのバカ改善だしなw

    108 名前:キャプチュード(やわらか銀行)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:14:22.27 ID:otjFVVDW0.net

    しかしながら人間は改悪されつつある



    109 名前:タイガードライバー(東日本)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:14:29.06 ID:/qwj4TpQ0.net

    日経の記事じゃしょうもない

    110 名前:レッドインク(兵庫県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:14:30.83 ID:GdTPZ9im0.net

    作業効率アップのためにプレス機の安全装置外すって、提出したら現場止められた

    124 名前:アルゼンチンバックブリーカー(関東・甲信越)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:20:23.87 ID:VRocYzLJO.net

    経営者の改善が最優先なんだがバカな経営者ばかりだからわからんかwww

    125 名前:ローリングソバット(東京都)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:21:04.10 ID:/DHH74tU0.net

    余裕無いんだね 日本企業は

    134 名前:ラダームーンサルト(福島県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:24:12.73 ID:jWpb6qGp0.net

    カイゼンと改善って何か違うの?よく分かんない

    137 名前:フォーク攻撃(catv?)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:25:10.47 ID:vz+exgzi0.net

    燃費性能の机上計算も立派なカイゼンですよね〜



    139 名前:ボマイェ(中国地方)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:25:36.50 ID:b8i7/3dl0.net

    >>137
    立派なカイアクです


    138 名前:ローリングソバット(東京都)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:25:26.56 ID:/DHH74tU0.net

    カイゼン考える暇があるなら仕事した方が良くない?

    142 名前:ダイビングエルボードロップ(チベット自治区)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:27:34.34 ID:kAhydEdF0.net

    派遣・パートが必死に業績積み上げるかたわら正社員がなんの稼ぎにもならないQC・カイゼンゴッコ遊び強いられてるのがニッポンのゲンバのカタチってもんよ

    146 名前:河津掛け(チベット自治区)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:27:49.48 ID:ANqHIsg10.net

    ISOがさっさと社会のゴミになって欲しい



    149 名前:ボマイェ(中国地方)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:28:36.91 ID:b8i7/3dl0.net

    >>146
    スタンプラリー乙です


    152 名前:ファイヤーバードスプラッシュ(dion軍)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:29:27.89 ID:jKjBtSVj0.net

    定時で帰れないのにこれ以上仕事増やしてたまるか

    155 名前:アイアンクロー(長野県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:30:28.52 ID:C1improO0.net

    改善提案を理解してないくだらん駄文だった

    157 名前:ジャストフェイスロック(三重県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:31:14.20 ID:bSwR+2Mf0.net

    ハンコポンポン押すだけの老害高給取りがいるのが一番のコスト

    164 名前:ファイヤーバードスプラッシュ(東京都)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:34:08.78 ID:5hHBkG9+0.net

    なんでわざわざカタカナにしてるのか本当に意味不明



    172 名前:ラダームーンサルト(福島県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:38:15.69 ID:jWpb6qGp0.net

    >>164
    ググったらなんか一部企業で流行ってる言葉らしいぞ
    悪いところを改善するんじゃなくて、悪くないところでも問題見つけ出してカイゼンすることらしい


    176 名前:パロスペシャル(神奈川県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:40:37.54 ID:FE9hYln00.net

    うちの工場も去年から1ヶ月毎に一人二個改善点を挙げろって言われるようになったな。そんなにたくさん改善点あったら職場として問題だよ。



    183 名前:トペ スイシーダ(栃木県)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:43:53.20 ID:1ikogtFH0.net

    >>176
    >>そんなにたくさん改善点あったら職場として問題だよ。
    それ、聞いたことあるw


    200 名前:ときめきメモリアル(チベット自治区)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:50:35.54 ID:I5m6VJdM0.net

    >>176
    そうだよ。
    問題だらけなんだから、浮き彫りにしないとね。


    178 名前:ボマイェ(中国地方)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:42:10.70 ID:b8i7/3dl0.net

    カイゼンのノルマ化は完全にカイアクだな

    181 名前:超竜ボム(dion軍)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:42:41.74 ID:E4tvf0yu0.net

    残業に休日出勤を強制される改善を改善したいです。



    196 名前:リバースネックブリーカー(茸)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:49:36.26 ID:0FBlvVJl0.net

    カイエンの悪口はやめろ!!

    203 名前:ブラディサンデー(dion軍)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:51:41.84 ID:HwKCyy0Y0.net

    大手メーカーに出入りしてるけど、確かに日本企業の重役はある一部分ばっかり極端に重視して全体のバランスが取れてないと思えるな。



    208 名前:ボマイェ(中国地方)@\(^o^)/:2016/08/09(火) 21:54:02.81 ID:b8i7/3dl0.net

    >>203
    今の若い人ってネットが使えるからかものすごくバランス感覚があって将来有望
    こういう人達がしっかりと子孫を残して日本を支えていってくれたらいいのにと思う



    世界樹の迷宮V 長き神話の果て
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    1. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 22:14 ID:6tw0tMiG0
    なんというかシステム全体を見直したほうがいいのに
    現場のマンパワーでどうにかしようとしすぎ感はある
    2. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 22:19 ID:7rCMsUMe0
    流石新聞屋さんは違うね
    海の上に空港がある地域の巨大企業ディスれるんだからwwww
    3. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 22:28 ID:wi5aePhA0
    かつての日本の「改良」は、一つの機能を持った製品に二つ目、三つ目と付加価値を持たせたもの。

    今の「改良」は、既に多機能のものに「いつ使うんだよ…」という機能を細々と付け足していく作業。

    そりゃ頭打ちするって。
    4. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 22:30 ID:NeMoAt6h0
    なんか具体性がない部分を全部まとめてダメーって言っちゃってる気がするんだが、これ分析になってんのかな
    5. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 22:31 ID:Fukbzx0r0
    現場に任せると、彼らは管理するという発想がないので
    やったかやってないか
    効果があるのかないのか
    定着したのかしてないのか
    何を改善してあって、何が残っているのか
    わからない
    6. 名前:名無し   2016年08月09日 22:31 ID:e7xNc.T60
    あほか
    部分最適を改善とは言わんよ
    競争して一番良い結果を出したやり方を横展開
    それを延々と繰り返して行って企業風土として根付かせるのが改善だろ
    大野耐一の本の一冊も読んでから記事書けよ
    7. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 22:39 ID:AQYWVKFS0
    昔は無駄なものを省くが改善だったけど、今は無駄なものをさらに無駄に作業を増やすになってるのかい?
    8. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 22:48 ID:7itml5.80
    必要な物(製作ミスによるロス等)を含め
    本体は在庫0でカイゼン。
    実際は各部品メーカーが納期0で
    納められるように道路で待機。
    9. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 22:51 ID:0OiZF1An0
    カイゼン神話はアンチクリエイテイヴィティの象徴な
    10. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 23:02 ID:IqdzSCbu0
    顧客満足のために手間や仕事を増やされている感じはする
    11. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 23:17 ID:6iFMbM3b0
    浅い記事、いや記者だな。
    そんな狭い視野での改善もどきよりは、そりゃ猿真似の方がいいだろうよ。
    でも、猿真似はそこで終わる。
    そして真の改善と、発明や開発は、猿真似からは生まれない。
    広い視野での改善は常に生きる。そして、新技術を取られるような、お人よしこそが最も日本が改善すべきポイントだろう。
    12. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 23:26 ID:g.b.avM50
    真のラスボスは「見える化」なんだがなw
    13. 名前:名無しマッチョ   2016年08月09日 23:38 ID:ol7GCXr10
    風邪にカイゼン
    14. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 00:00 ID:H.eMTls10
    老害「ヤダヤダ!
    老人にとって都合の良い悪しき風習と
    若者へのブラック待遇変えちゃヤダーーーッ!」
    15. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 00:18 ID:gPg0zZ.X0
    だいたい片仮名にしているものは読む価値なし
    16. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 02:23 ID:4ZtTe128O
    日本で一番腐敗しているマスコミ業界が、偉そうに言ってんな。
    マスコミは一度くらいカィゼンしてみせろよ。
    17. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 02:24 ID:C3qsn.oX0
    勝手に改善活動の意味をねじ曲げて曲解し、勝手に無意味だと断じてるだけ。
    例えば巷で「コレがトヨタ改善方式だ!」とか書籍に書かれてるのは、成果の、しかも言葉に出来る部分だけであって、ああいうのを読んだ位で理解したと思うのはいかにも短絡。
    それを行えるだけ環境も訓練も無い場所で、言葉で定式化出来た部分だけ真似たって、同じに出来るわけが無い。
    看板方式の批判とか見てると大抵はそういうのが多い。
    18. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 04:40 ID:tlbkTfhG0
    なんかトンチンカンな話じゃない?
    改善は、あくまでリファイン止まりの話で
    新製品は、開発されないわけだし
    末端から新製品が生まれるなんて考えてる経営者なんてありえる?
    19. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 05:10 ID:FULxoDOV0
    水平展開とかいう魔法の言葉でパクリまくりやけど…
    俺たち末端には関係のない話のようだね
    20. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 05:45 ID:03z2Jdu00
    実の所、改善は現場の個人芸に支えられている。
    キーパーソンが退職とか転職とかで職場からいなくなると、
    改善が進んでいる職場程、崩壊の危機に至り
    とんでもない事故が起こったりする。
    個人の能力に差は無い、と言う建前の日本企業は、ここが危うい。
    21. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 08:50 ID:TjH5XSAc0
    自分達マスコミが競争もせず腐ったままなのは無視なんだよな。
    憲法改正で真っ先にいじってほしいのが報道の更正性と競争原理の持ち込み。そして風説の流布の責任だわ。
    22. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 09:10 ID:VPeaOfZV0
    kaizen wiki

    ググれ
    23. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 11:09 ID:OFVpn1jq0
    コイツに「QC活動って何か知っている?」って聞いてみればいい。絶対答えられないから。
    QC活動の成果は社内だけでなく、優良なものは全国で共有されているよ。

    QC活動は、公務員に普及定着させるべきだな。これで財政は大幅に好転する。ま、ド左翼の組合は反対するだろうがな。
    24. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 11:39 ID:lpeBpvjU0
    プライマリーバランスという名のカイゼンw
    25. 名前:名無しマッチョ   2016年08月10日 21:57 ID:.XNqhUJ30
    自分で在庫置き場つくったり駐車場の土地を買うのをおこたって
    コンビニの駐車場や道路脇などの公共的な資産に負担をおしつけているだけ

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