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    1 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/24(水) 06:22:41.31 ID:CAP_USER9.net

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/IMG_5450-720x540.jpg


    少し前の話になりますが、4月15日(土)〜16日(日)にお台場にて「MOTOR SPORTS JAPAN 2017」というイベントが開催されました。自動車メーカー各社が国内外のレースに参戦するマシンを展示したほか、タイヤ交換など実際のピット作業を体験できるイベントです。

    特設コースではD1グランプリに参戦するマシンのドリフトや2輪のトライアル選手権日本グランプリに出場するライダーの華麗な技を間近で体感。来場者は2日間で12万1664人。日本のモータースポーツシーンも盛り上がっています!

    また会場には、“カルチャー&レジェンドゾーン” というエリアが設けられました。「本物のレーシングカーやラリーカーは手に入らないから、せめて雰囲気だけでも楽しもう」と愛車をレプリカカーに仕上げたり、1989年までに製造された懐かしの名車を現在でも大切に乗り続けている人が、自分の愛車を展示できるエリアです。

    ワークスチームが展示しているエリアに比べるとひっそりしていましたが、懐かしい車両がたくさん展示されていたこのコーナーは旧車ファンにとって宝島のよう。のんびり展示車両を見ているうちに、ふと「ここにあるモデルを今買おうとすると、いくらくらいするのだろう」と気になり始めたのです。そこで現在の相場や流通台数などの中古車事情を中古車専門サイトであるカーセンサーnetの協力を得て調べてみました。

    &GP

    https://www.goodspress.jp/howto/98928/
    https://www.goodspress.jp/howto/98928/2/

    2 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/24(水) 06:23:00.21 ID:CAP_USER9.net

    ■日産「スカイラインGT-R(R32型)」

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/IMG_5453-720x540.jpg


    1989年にデビューしたR32 GT-Rは、1990年から全日本ツーリングカー選手権(グループA)に参戦。他のマシンを寄せ付けない、圧倒的な速さを見せ、デビュー戦から1993年のカテゴリー終了まで、無敗の29連勝という記録を打ち立てました。青いカルソニックスカイラインをドライブする星野一義選手や、黒と赤のタイサンスカイラインをドライブする土屋圭市選手の雄姿を覚えている人も多いでしょう。

    R32 GT-Rはデビューから28年経過した今でもマニアックな人気を誇り、また中古車流通量は数年前から減少傾向にあるため、状態のいい低走行車は600万円を軽く超える値段で取引されています。その理由は海外流出。アメリカでは排ガス規制や安全基準が厳しいのですが、製造から25年経過したモデルは検査が免除されます。そのため2014年からR32 GT-Rが大量に流出しているのです。

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/R32.png


    上のグラフはR32 GT-Rの過去1年間の中古車平均価格の推移です。5月21日現在でカーセンサーnetに掲載されている中古車は131台。平均価格は267.2万円ですが、少しでもいいタマを手に入れたければ、最低でも500万円は予算を用意した方がいいでしょう。

    3 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/24(水) 06:23:14.55 ID:CAP_USER9.net

    ■トヨタ「セリカGT-FOUR」

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/IMG_5500-720x540.jpg


    トヨタは1979年からセリカでラリーに参戦。1983年に本格的なワークス活動をスタートさせました。1989年に登場した5代目セリカはデビュー時からGT-FOURをラインナップ。そして1992年にはWRCホモロゲーションモデルとなるGT-FOUR RCを5000台限定で発売しました。1993年にはトヨタ初のWRCコンストラクターズ(メイクス)とドライバーズ、ダブルタイトルを獲得します。

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/180200d5d8b53913a7cdb3a63e9fe950.png

    5代目セリカの中古車流通量は全国でわずか10台。FFモデルの流通はなく、すべてGT-FOURとなります。今年に入ってから平均価格が急激に上がり始め(程度のいいGT-FOUR RCが平均価格を上げています)、現在は163.1万円。WRCの雄姿に憧れた人は今が状態のいいものを手に入れるラストチャンスかもしれませんよ!

    4 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/24(水) 06:23:26.99 ID:CAP_USER9.net

    ■いすゞ「ピアッツァ」

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/IMG_5478-720x540.jpg



    イタリア人デザイナー、ジョルジェット・ジウジアーロが基本デザインを手がけたことでも知られるピアッツァ。その美しさから現在でも“傑作”と讃えられる117クーペの実質的な後継車と言えるモデルで、1980年代のスペシャリティカーブームの隠れた人気モデルです。

    最大の魅力はその未来的なデザインでしょう。直線基調のボディはまるで宇宙船のよう。現代の車からは想像もできないほど薄いフロントノーズに設置されるセミリトラクタブルライトが時代を感じさせます。もちろんインテリアも未来的。中でもメーターの両脇に配置された“サテライトスイッチ”には度肝を抜かれました。普通、ウインカースイッチやワイパー操作スイッチはステアリングコラムから生えていますが、ピアッツァはこれらの操作をサテライトスイッチで行います。しかもこれが運転中にステアリングから手を話さなくても届く絶妙な位置に配置されていて使いやすかったんですよね。

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/e505e3dc332b18dfb18be6548a5649c5.png


    ピアッツァの現在の中古車流通量は、ヤナセで販売されたピアッツァネロを含めても全国で5台。中古車相場を形成するほどではありません。走行距離も20万kmに迫るものが中心ですが、それでも完全になくなる前にこのカタチに乗っておきたい人は、急いで手に入れたほうがいいでしょう。

    5 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/24(水) 06:23:37.88 ID:CAP_USER9.net

    ■トヨタ「セラ」

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/IMG_5482-720x540.jpg


    1987年の東京モーターショー。トヨタブースではAXV-IIというコンセプトカーが人気を集めました。コンパクトなボディにガルウイングドア(正式には斜め外側にせり上がるバタフライドア)を採用。そしてAXV-IIは1990年にセラとして市販化されます。

    新車価格は160万円〜と当時の若者でも手が届くもので、ファッション誌やモノ雑誌などでさまざまな特集が組まれました(おそらく当時のGoods Pressでも大々的に取り上げているはず!)。ところが話題の大きさとは裏腹に、販売台数は伸びませんでした。ルーフやリアハッチまでガラスになるので、外から車内が丸見え。おかげで夏も暑い…。そのせいか、デビューから4年半ほどでひっそりと姿を消してしまいます。

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/a9657cf950d8754268de3939df874501.png


    そのため現在は逆に希少価値が高まり、当時若者だった40代〜50代の人が「なくなる前に乗っておきたい!」と飛びついています。店頭に並んだらすぐに問い合わせが入り売れてしまうような状態で、平均価格もこの1年ほどは60万〜70万円の間を行き来しています。流通台数は全国で5台。当時乗りたくても乗れなかった人、いかがですか?

    6 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/24(水) 06:23:48.96 ID:CAP_USER9.net

    ■トヨタ「セリカXX」

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/IMG_5511-720x540.jpg



    40代後半〜50代の方だと、このクルマを見て思い出すのは週刊少年ジャンプで連載されていた『よろしくメカドック』ではないでしょうか。主人公の風見潤がXXでキャノンボールに挑むストーリーは、当時の少年たちを夢中にさせました。

    セリカXXは1978年にデビュー。写真はリトラクタブルライトを採用した2代目で、1981年に登場しました。アメリカでは初代からスープラという名前で販売されていました。

    エンジンは2.8L直6と2Lターボの2種類。中古車流通量は全国で11台で、2Lターボのほうが多くなっています。当時は2Lを超えるクルマ(3ナンバー車)は自動車税がかなり高かったことも影響しているのでしょう。

    中古車価格は150万〜250万円ほど。30年以上前のモデルだけに、購入時は状態をしっかり確認すると同時に整備面等に心配がないかしっかり確認したいですね。

    7 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/24(水) 06:23:54.53 ID:CAP_USER9.net

    ■プジョー106

    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/IMG_5489-720x540.jpg



    1995年から日本に導入されたプジョーのAセグメントモデルが106。当初は1.6L SOHCのXSiが導入されましたが、翌年のモデルチェンジで1.6L DOHCのS16の輸入が始まります。左ハンドルで5MTのみ、走ればコーナーで吸いつくような猫足を堪能できます。


    https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/goodspress/cms/wp-content/uploads/2017/05/106.png


    中古車流通量は全国で11台で、流通しているのは圧倒的にS16が多くなっています。平均価格は52.4万円。平均走行距離も8.2万kmと少なめです。今では珍しくなった超コンパクトなホットハッチのエンジンをブン回したい人は要注目です!


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1495574561


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    1 名前:ばーど ★:2017/05/19(金) 10:14:09.69 ID:CAP_USER9.net

    兵庫県内の小中高・特別支援学校で2016年度に行われた歯科検診で、虫歯などが見つかり「要受診」とされた約3万5千人のうち、歯科の受診が確認できない児童・生徒が約2万3千人、65%に上ることが県保険医協会の調査で分かった。
    未治療の虫歯が10本以上あるなど「口腔(こうくう)崩壊」の子どもがいる学校の割合も35%に上った。
    同協会は「全体的に子どもの虫歯は減少傾向なのに二極化が進んでいる。背景に貧困などの厳しい社会状況がある」と指摘する。(森 信弘)

    調査は17年3月、医師や歯科医師らでつくる同協会が初めて実施。県内の1409校を対象に行い、19%に当たる274校(11万415人分)から回答があった。
    大阪府や長野県などでも各保険医協会が同様の調査を行ったが、似たような傾向があるという。

    受診が確認できなかったのは、小学校が46%、中学校で64%、高校は84%と年齢を経て高くなり、特別支援学校は62%だった。

    口腔崩壊の児童・生徒がいる場合、家庭状況について尋ねた(複数回答)ところ「一人親家庭」が37%で最も多く、「保護者の健康への理解不足」(33%)、「経済的困難」(32%)などが目立った。
    口腔崩壊は調査で計346人おり、同協会は「単純計算で県内に1500〜2千人程度と推定できる」としている。

    口腔崩壊の児童・生徒が1人でもいる学校は、中学では19%だが、高校は47%と増加。
    中学生は永久歯に生え替わるのに伴って減っているとみられるが、高校生の場合は一生使う歯が使えなくなってしまうことになる。
    特別支援学校も47%と高く、受け入れる医療機関が限られることも影響しているとみられる。

    同協会の足立了平理事は「仕事が忙しく、子どもの歯磨きに気を使ってやれない親もおり、家庭状況にあった保健指導や働き方の改革なども必要」とし「今後も調査を続けたいが、できれば行政が取り組んでほしい」としている。

    【口腔(こうくう)崩壊】 明確な定義はないが、10本以上の虫歯や歯根しかないような未処置の歯が何本もあり、食べ物をうまくかめない状態を指す。
    栄養状態が悪くなり、体の成長やあごの発達などに影響する恐れがある。歯科を受診できない背景として貧困問題との関連からも注目され始めている。

    児童・生徒歯科の受診率
    https://www.kobe-np.co.jp/news/iryou/201705/img/d_10201208.jpg


    配信 2017/5/19 07:00

    神戸新聞NEXT
    https://www.kobe-np.co.jp/news/iryou/201705/0010201207.shtml


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1495156449


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    1 名前:和三盆 ★:2017/05/13(土) 15:12:31.58 ID:CAP_USER9.net

     フマキラーの次世代型駆除剤「ゴキブリワンプッシュ」が売れている。価格は通常より高めの実勢価格1180円(税込み)だが、昨年8月からの販売で出荷量は30万本強。「異例の売れ行き」(同社)という。

     燻煙(くんえん)・燻蒸(くんじょう)と殺虫剤の効果を併せ持った駆除剤で、隙間にワンプッシュすると粒子が行き渡り、1・5メートルほどの物陰に潜むゴキブリにも効くという。薬剤から逃げようとゴキブリが物陰からはい出てくる。大下(おおしも)一明社長は「ゴキブリを見たくないという女性も多いが、死んでいるのを見て安心したいという人も65%いる」と話す。

     同社の2017年3月期の売上高は前年比16・7%増の423億円、純利益は同22・7%増の13億円で、5期連続の増収増益だった。

    2017/5/13 12:55 朝日新聞
    http://www.asahi.com/articles/ASK5D52YZK5DULFA01P.html?iref=sptop_8_05

    http://www.asahicom.jp/articles/images/AS20170512003390_comm.jpg

    フマキラーの第5シリーズのゴキブリ駆除剤「ゴキブリワンプッシュ」(フマキラー提供)


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1494655951


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    1 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/07(日) 09:27:51.49 ID:CAP_USER9.net

     ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)に、4月21日から新エリア「ミニオン・パーク」がオープンした。100億円を投資した新空間は、大好評となっている。同園は、今年1月から期間限定で開催されている毎年恒例のイベント「ユニバーサル・クールジャパン2017」も成功を収めており、勢いはさらに増している。その結果は数字にも表れており、2016年度の来場者数は前年度より5%増の約1460万人に上り、3年連続で過去最高を記録した。
     一方、テーマパークの“絶対王者”である東京ディズニーリゾート(TDR)は、東京ディズニーランド(TDL)と東京ディズニーシー(TDS)の合計来場者数が18年3月期で、前期比2%減の2950万人となる見通しであることを発表した。微減とはいえ、3000万人割れは5年ぶりで、減少は2年連続だ。
     TDRになぜ凋落の兆しが生まれてしまったのか、ビジネス・バリュー・クリエイションズ代表取締役でマーケティングアドバイザーの山本康博氏に分析してもらった。
    「美女と野獣」はコンテンツとして不十分?


    「TDRができた1983年と、今年生まれるデジタルネイティブ世代が青年になる2035年の人口動態の数を比較してみると、20歳以下の若者たちが圧倒的に少なくなるので、テーマパークビジネスは今後苦しいコンテンツになることが予想されます。そのため、人口減少が向かい風になるのはUSJも同様なのですが、USJはTDRに比べてうまく運営している印象です」
     その要因は、USJ運営会社の株式会社ユー・エス・ジェイで1月までチーフマーケティングオフィサーを務めていた森岡毅氏の存在だ。
    「森岡氏が『ウィザーディング・ワールド・オブ・ハリー・ポッター』で大成功した後、USJはいろいろなアニメやゲームなどとコラボレーションするようになって、コンテンツがごちゃ混ぜのカオス状態になっています。最初は疑問視していたのですが、これがうまくいって来場者を楽しませているようです。一方のTDRは、“ディズニー”という縛りがあります。もちろん、必ずしも足かせになるわけではありませんが、かつてはスペース・マウンテンやビッグサンダー・マウンテンなど、映画を舞台にしていないアトラクションを中心にして、ディズニーの世界観をつくっていました。しかし、USJの影響を受けてなのか、近年では映画ありきの展開に舵を切っているような気がします」

    ニュースサイトで読む: http://biz-journal.jp/2017/05/post_18972.html
    Copyright c Business Journal All Rights Reserved.



    東京ディズニーリゾート
    http://biz-journal.jp/images/post_13787_tdr.jpg


    2 名前:10分間電マを当ててイキ我慢 ★:2017/05/07(日) 09:28:00.93 ID:CAP_USER9.net

     その例として挙げられるのが、20年にオープン予定の「美女と野獣エリア(仮称)」だ。投資額はTDL、TDS開園以来最大規模の750億円を見込んでいるが、この大事業に山本氏は首をかしげる。
    「投資額的にはTDL、TDSに続く3つめのパークとなり得る規模ですが、ハリーポッターのようにシリーズ化されているわけでもなければ、『アナと雪の女王』のように近年話題をつくったわけでもない、単発映画の『美女と野獣』が、ひとつのパークを担えるほどのコンテンツなのでしょうか。そういう面でも、TDRの施策にピントのズレを感じます」
    夢の世界をぶち壊した企業広告の功罪


     また、TDRを運営しているオリエンタルランドと、本体の米ディズニーの関係性も、人気に陰りを落とす要因だと山本氏は指摘する。
    「世界のディズニーランドと違って、オリエンタルランドは本社のディズニーと資本提携も人的交流もありません。しかし、オリエンタルランドは上場企業なので、利益を出さなくてはなりません。そのため、レストランなどの料金も非常に高額になっているのですが、富士山の五合目でもないのに、そんな価格設定でお客さんは納得できませんよね。また、アトラクションなどを新規開発するにしても、スポンサーにたくさん資金を出してもらわなければならないので、世界観をぶち壊してしまう広告看板が敷地中に散見されるようになっています」
     これも、オリエンタルランドとディズニーの特異な関係性がもたらす弊害だという。
    「海外のディズニーは、日本に比べると広告看板の数はかなり少ないです。USJも企業広告は多いですが、コンテンツがごちゃ混ぜのテーマパークなので、あまり気になりません。ディズニーの世界観を守るために、せっかく敷地の外が見えないように工夫した設計をしているのに、企業の看板が氾濫していると一気に現実に戻されてしまいます。今に始まったことではありませんが、それも来場者の夢を少しずつ醒ましてしまった要因かもしれません」
     おそらく、20年オープンの「美女と野獣エリア(仮称)」も、広告看板だらけになるだろう。好調が続くUSJの追随を突き放すことができるのか、両者の動きから目が離せない。
    (文=編集部)

    ニュースサイトで読む: http://biz-journal.jp/2017/05/post_18972_2.html
    Copyright c Business Journal All Rights Reserved.


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1494116871


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    1 名前:ばーど ★:2017/05/04(木) 07:53:21.53 ID:CAP_USER9.net

    日本の半導体メーカーの衰退に歯止めがかからない。かつては世界の半導体売上高の半分を日本勢が占めたが、直近では1割強に落ち込んでいる。

    上位10社で唯一残った東芝も記憶用半導体フラッシュメモリー事業の売却を計画。官民挙げての支援も浮上するが、毎年巨額の投資が必要で、「日の丸半導体」の生き残りは容易ではない。
    大型コンピューター向け半導体を得意とした日本勢は1980年代に米国勢を抜き、一時はNEC、日立製作所、東芝が世界市場でトップ3を独占した。半導体輸出の急増が日米貿易摩擦を招いたほどだった。

    だが、米調査会社ガートナーによると、昨年の世界シェア(速報値)は首位が米インテル、2位が韓国サムスン電子だった。
    以下、米クアルコム、韓国SKハイニックスと米韓企業が続く。上位10社中、日本企業は8位の東芝だけだ。

    地域別では、日本のシェアは88年の51.0%をピークに低落し、昨年は11.3%。日本勢は、コンピューターの小型化や半導体の需要多様化の波に対応できず、さらに業界再編の遅れで競争力が低下。
    韓国勢などとの提携が技術流出を招き、逆転を許した。

    東芝も、スマートフォンなどの記憶装置として需要が伸びているNAND型フラッシュメモリーでは世界2位だが、1位のサムスンとの差は拡大するばかり。

    追い打ちをかけるように、原子力事業の巨額損失を穴埋めするため、フラッシュメモリー事業を手放すことになった。
    東芝の事業売却の入札では、韓国や台湾のメーカーも名乗りを上げている。これに対し、政府系の産業革新機構や日本政策投資銀行などが連合で応札を目指しており、半導体技術の維持を狙う。

    だが「世界の半導体市場で競争力を保つためには、東芝本体の損失穴埋めにとどまらず、巨額の設備投資が必要」(政府関係者)だ。
    年間3000億円もの投資が必要とされるフラッシュメモリー事業の資金を捻出できなければ、日本勢の退潮は止まらない。

    各地域別半導体メーカーのシェア
    http://www.jiji.com/news/kiji_photos/20170503ax06.jpg


    配信 (2017/05/03-15:26)

    時事ドットコムへ
    http://www.jiji.com/jc/article?k=2017050300447&g=eco

    関連スレ
    【東芝】東芝「フラッシュメモリー」 外資に買われたら・・・元社員、25年前のサムスン技術提供を後悔★4
    http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1493846600/


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1493852001


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    1 名前:ばーど ★:2017/04/30(日) 10:08:42.07 ID:CAP_USER9.net

    三菱東京UFJ銀行は5月1日、独自の仮想通貨「MUFGコイン」の実証実験を始める。年内に国内の全行員約2万7千人が使えるようにして、来春には一般向けに発行する計画だ。
    ビットコインと同様の技術で、決済や送金が低コストでできる。メガバンクによる世界初の仮想通貨プロジェクトが本格化する。

    新たな仕組みでは、スマートフォンにアプリをダウンロードして仮想通貨の口座をつくり、銀行口座のお金を「1円=1MUFGコイン」に交換して使う。
    店舗にアプリを入れたスマホやタブレットがあれば、専用端末がなくても支払える。

    法定通貨をチャージする「Suica(スイカ)」のような電子マネーと異なり、仮想通貨は利用者同士がコインをやりとりできる。
    割り勘分をコインで払う場合などが想定される。コインは必要に応じて現金に戻せる。

    実験はまず、5月に役員ら200人で始めて、7月には1千人超に広げる。年末には全行員が使えるようにする。
    行員同士の送金や行内のコンビニでの支払いなどに使い、来春にも一般向けに発行する方向だ。これまで今秋としてきたが、発行方法も検討するため先送りした。

    スマホをかざせば現金を引き出せる新型の現金自動出入機(ATM)を来春から配備することも検討する。システムの地方銀行への提供も検討する。各地銀の独自ブランドで発行する形にする。

    MUFGコインは、最も使われ…※続く

    三菱東京UFJ銀の仮想通貨のしくみ
    http://www.asahicom.jp/articles/images/AS20170429002797_comm.jpg


    配信 2017年4月30日09時48分

    朝日新聞デジタル 続きは会員登録をしてご覧になれます
    http://www.asahi.com/articles/ASK4Y5DZDK4YULFA00D.html


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1493514522


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    1 名前:ばーど ★:2017/04/24(月) 08:55:38.47 ID:CAP_USER9.net

    「会社としての存在意義さえ疑問視される」
    コピー機をはじめとした事務機器大手のリコーに対して、機関投資家や証券アナリストから出た言葉だ。4月に就任した山下良則新社長が、同社の課題について意見を募った際のことだった。

    名門リコーが深刻な苦境に陥っている。2016年度は年間の業績予想を4回も下方修正。現在は売上高2兆円に対して営業利益300億円を見込む。利益率はわずか1.5%だ。

    <複合機の台数拡大も限界に>

    4月12日には、今後3年間の中期経営計画を発表した。強調したのは、「過去のマネジメントとの決別」だった。
    決別すべきは、量を追う経営だ。複合機のデジタル化やカラー化の波に乗り、1990年代から2008年のリーマンショックまでは「野武士のリコー」と呼ばれた営業力で事務機器を拡販。販売代理店の買収で世界中に営業網を広げ、成長を続けた。

    だがリーマンショック後に企業が事務機器のコストを見直すと状況は一変。売上高は頭打ちとなり、営業網の拡大で増えた人件費がのしかかった。
    結局、販売力への依存が強すぎた。販社の営業員がシェア拡大のために過度な値下げを行うなど、本社は営業現場を掌握しきれず、他社に比べ収益性が低下しがちだった。
    事務機器本体だけでなく、利益率の高いトナーなど消耗品でも単価下落が続く。

    事務機器依存からの脱却に向け、海外でITサービスなど複数の企業を、国内では2011年に数百億円でデジタルカメラのペンタックスを買収。
    だがペンタックス事業は4月に100億円の減損を強いられた。2011年に国内外で1万人を削減したが、もろもろの買収で社員数は元に戻ってしまった。

    会社側は今のままでは2019年度に赤字になると試算しており、改革は待ったなしだ。
    今回の中計では、不採算案件を削減するほか、事務機器の機種の絞り込み、一部生産の外部委託、北米での過剰人員の削減などを掲げる。※続く

    リコーの売上高・営業利益の推移
    http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/9/6/1040/img_968ffb1416f500dbccfcb93059c9b5db402760.jpg


    配信 2017年04月24日

    東洋経済オンライン 続きはソース先で
    http://toyokeizai.net/articles/-/168815


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1492991738


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    1 名前:自治郎 ★:2017/04/08(土) 18:55:49.58 ID:CAP_USER9.net

    パーク24は4月7日、「ガソリンスタンド選びと給油」についてのアンケート結果を発表した。調査は2016年12月5日〜11日、ドライバー向け会員制サービス「タイムズクラブ」の会員8,860名を対象にインターネットで行われた。

    ガソリンスタンドを選ぶ基準を聞くと、主に「価格」(75%)と「場所」(61%)であることが分かった。以下、「営業時間」と「ガソリンスタンドのブランド」が20%、有人やセルフといった「形態」が15%、「サービス内容」が12%だった。

    よく利用するガソリンスタンドの形態は「セルフ式」が72%に。「有人式」は15%で「どちらとも言えない」が13%だった。週に2〜3回以上運転している人は、8割近くが「セルフ式」と回答し、運転頻度が高いほどセルフ式を選ぶ傾向にあった。

    「セルフ式」のガソリンスタンドで困ったことは、「有人式」ではスタッフが行ってくれることの多い「窓ふきや洗車等がない」が24%で最多に。以降、「手が汚れた」が18%、「料金の支払い方法」が17%、「機械の操作方法」が16%と続く。

    ガソリン給油時には、64%が「満タン」を指定していた。「金額」指定は27%、「リッター」指定は9%。年齢が上がるにつれ「満タン」指定の割合は高くなり、「金額」指定は年齢が低いほど高い傾向にある。

    給油時に「金額」を指定する場合、1回あたりの給油額で最も多かったのは「2,000円〜3,000円」(49%)。次いで「3,001円〜5,000」(26%)、「2,000円未満」(21%)。年代別でみると、20代は他の年代よりも「2,000円未満」を指定する割合が高く29%で、「2,000円〜3,000円」の51%を合わせると、約8割が3,000円以下を指定していることが分かった。

    「リッター」指定は、「21〜30リットル」が最多で38%、次いで「10〜20リットル」が31%となり、10リットル以上30リットル以下で約7割を占めた。

    2017年4月7日 16時18分 マイナビニュース
    http://news.livedoor.com/article/detail/12904939/

    画像
    http://image.news.livedoor.com/newsimage/3/5/352f7_1223_e22388c4_7ec03cf6.jpg



    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1491645349


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    1 名前:経理の智子 ★:2017/04/03(月) 10:40:05.86 ID:CAP_USER9.net

    中核事業として位置付けていた海外原子力と半導体フラッシュメモリーの2事業を切り離す東芝は、今後社会インフラを軸とした「新生東芝」として再建を進める。

    エレベーターや空調など「社会インフラ」、火力・水力・国内原子力など「エネルギー」、車載向け半導体など「電子デバイス」、情報システムの「ICTソリューション」という4分野で、16年度に5.5兆円だった連結売上高は、17年度に3.8兆円にまで縮小する見通しだ。

    ただ、半導体メモリーを売却して債務超過を穴埋めしても、資本不足には変わりない。このため「今後も聖域なき資産売却を検討していく」(綱川社長)方針。

    大きな売り物はもうない・・・売却資産候補リスト
    http://dol.ismcdn.jp/mwimgs/b/e/-/img_bec031b710b1ae427d1085b904c31a1b244583.jpg


    上表で示したようにすでにスマートメーター子会社ランディス・ギアの売却準備に入った。また、上場子会社の売却も進む見通しだ。保有上場株の中では、フラッシュメモリーの部品調達元の群聯電子(ファイソン・エレクトロニクス)は、保有を継続する意義に乏しく、有力な売却候補になりそうだ。だが、これら売却が一巡すれば、残りはほとんどが数十億円規模の資産で、めぼしい候補はなくなる。

    自己資本の積み上げには、社会インフラを中心とした事業構造で着実に利益を計上することが必須。だが、WH切り離しを前に急ごしらえで作り上げた新生東芝の計画が再び頓挫すれば、一段の資産売却を銀行から迫られることになり、非上場子会社の東芝エレベータ、東芝キャリア、東芝ライテック、東芝ソリューションといった中核資産も売却対象になり得る。海外原子力と、半導体の切り離しに続き、「解体」が加速する東芝には、長い隘路が待ち受ける。

    http://diamond.jp/articles/-/123360?page=2


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1491183605


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    1 名前:のっぺらー ★:2017/04/03(月) 18:40:34.64 ID:CAP_USER9.net

    東西を代表する二大テーマパーク、
    東京ディズニーランド・ディズニーシー(千葉県浦安市)とユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ、大阪市)について、
    それぞれの運営会社が3日、2016年度の入場者数を発表した。
    USJは3年連続で過去最高となる一方、ディズニーは前年度比で微減となり、明暗が分かれる形となった。

    ディズニーを運営するオリエンタルランドによると、
    16年度の2施設の入場者数(速報値)は計3千万人と15年度実績(3019万人)から0.6%減少した。

    USJの16年度は1460万人となり、15年度実績(1390万人)から5.0%増加した。

    写真:大勢の入場者でにぎわうユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)
    https://nordot-res.cloudinary.com/ch/images/221563593575907329/origin_1.jpg


    以下ソース:共同通信 2017/4/3 18:34
    https://this.kiji.is/221561056911310850?c=39546741839462401


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1491212434


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