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    1 名前:まるもり ★:2018/03/15(木) 17:57:40.29 ID:CAP_USER9.net

     
    https://www.asahi.com/articles/ASL3H324SL3HUTIL003.html
    https://news.yahoo.co.jp/pickup/6275470
    https://lpt.c.yimg.jp/amd/20180315-00000025-asahi-000-view.jpg


    ネット通販最大手の米アマゾンの日本法人「アマゾンジャパン合同会社」(東京都)が、
    取引先に対して不当な「協力金」を負担させた疑いがあるとして、公正取引委員会は15日、
    同社に独占禁止法違反(優越的地位の乱用)容疑で立ち入り検査をした。

    アマゾンは日用品や食品などをメーカーから仕入れ、ネットを通じて自ら販売している。
    関係者によると、同社は遅くとも数カ月前から、納入元のメーカーに対し、
    扱った商品の販売額の数%〜数十%を「協力金」として支払わせていた疑いがある。


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1521104260


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    1 名前:ばーど ★:2018/03/11(日) 09:43:26.99 ID:CAP_USER9.net

    http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/c/2/1140/img_c20bc58ec67c8ff40ff6e15dea69459b184556.jpg


    ハム・ソーセージ業界でウインナソーセージをはじめとした価格競争が激化している。日本ハムや伊藤ハム米久ホールディングスなど業界大手の値引き攻勢に対し、下位メーカーからは「いいかげんにしてほしい」との悲鳴が上がる。業界アナリストからは「原材料費や労務費などのコストが増大しており、業界として価格競争を続ける余裕はない」との指摘もなされる状況だ。

    ■価格下落が激しいソーセージ
    http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/b/5/1040/img_b565b673268704b4f9dc13d21fae7a21239153.jpg


    まず、食料品の中でソーセージの価格がどれだけ下がっているかを、政府が発表している消費者物価指数で確認してみよう。過去2年ほど、食料品全体の物価は年率約3%と大幅に上昇している。天候不順で不作の生鮮野菜や不漁続きの魚介類の価格高騰をはじめ、飼料用米への転作増大で主食用の供給が減ったコメの値上がりが影響している。

    一方、ソーセージの価格は過去2年間、右肩下がりで推移している。全国平均で年率2%程度の値下がりだが、東京都区部では3〜4%と下落率が大きい。大消費地でより苛烈な価格競争の展開されている様子が想像できる。こうした傾向はハム、ベーコンなどを含めた加工肉全体でも同じだ。消費者物価指数で調査対象となっている食料の品目の中で、これほど価格が下落しているものは少ない(調理ピザパイの下落も目立つが、これも主要メーカーは食肉加工業界)。

    ■ウインナのブランドは各社の”代名詞”

    スーパーの売り場で特に目立つのが、ウインナソーセージの廉売合戦だ。ウインナはソーセージ(ひき肉の腸詰めの総称)の中でも、羊腸または20mm未満の太さのケーシング(詰め袋)に詰めたものをいうが、業界各社の最重点商品であり、そのブランドが各社の代名詞にもなっている。

    代表的ブランドとしては、日本ハムの「シャウエッセン」(1袋127g×2)、伊藤ハムの「The GRAND アルトバイエルン」(127g×2)、プリマハムの「香薫あらびきポーク」(90g×2)、丸大食品の「燻製屋熟成あらびきポークウインナー」(85g×2)、フードリエの「パリッと朝食ウインナー」(230g)などがある。テープで2袋が束にされ、売り場の陳列棚に山積みになっている場合が多い。

    全国のスーパーマーケットにおける各社主力ブランドの平均販売単価の推移(調査会社True Dataの集計)を見ると、高価格帯にある2商品、特に「アルトバイエルン」の値下がりが目立つ。2年前には2袋400円程度だったのが、最近は360円を割ってきている。高価格帯の商品は「香薫」など中価格帯の商品よりも内容量が多いため、グラム単価が店や日によって逆転する現象も起きている

    ■大手がウインナーで「安値攻勢」
    https://portal.st-img.jp/detail/199cdd45eb2a83b394ba30d4e4621a1e_1520715894_4.jpg


    一方、2袋200円台後半の中価格帯商品のうち、「香薫」や「燻製屋」の価格は比較的安定しているが、2017年2月に日本ハムが発売した「豊潤あらびきウインナー」(90g×2)は値下がりが顕著だ。

    商品の価格は基本的にスーパーなどの小売り側が決める。ただ、メーカー側は一定期間の仕入れ実績に比例したリベート(販売奨励金)や、仕入れ条件を満たした際の達成リベート、あるいは特売の協賛金などを小売り側に支払うことで値引き原資を提供している。つまり、店頭価格にはリベートなどを通じてメーカー側の価格戦略が間接的に反映されることが多い。

    ■プリマハム「香薫」の躍進
    https://portal.st-img.jp/detail/199cdd45eb2a83b394ba30d4e4621a1e_1520715894_5.jpg


    日本ハム、伊藤ハムの安値攻勢は、とりわけ近年シェアを急拡大したプリマハムの「香薫」を意識したものだ。

    各ブランドの1店当たり売上金額の推移を見ると「シャウエッセン」の1位は揺るがないが、「アルトバイエルン」と「香薫」が2位争いで抜きつ抜かれつの大接戦を演じているのがわかる。売上点数ベースでは完全に「香薫」が2位の座を確立している。伊藤ハムは値下げを駆使して何とかシェア挽回を図っている格好だ。

    ※以下省略 見出しのみ 全文はソース先をお読み下さい

    ■「香薫」ブランドに一点集中

    ■体力勝負で苦戦が続く丸大食品

    2018年03月11日
    東洋経済オンライン
    http://toyokeizai.net/articles/-/211982


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1520729006


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    1 名前:イレイザー ★:2018/03/06(火) 21:36:04.10 ID:CAP_USER9.net

    http://yomiuri.co.jp/economy/20180306-OYT1T50098.html

     長崎県佐世保市の大型リゾート施設「ハウステンボス」(HTB)は6日、球体型で移動式の「水上ホテル」を報道陣に公開した。

     実証実験を経て今夏の営業開始を目指す。

     ホテルは直径6.4メートルの2階建てで、延べ床面積約30平方メートル。1階の客室にはトイレやジェットバスなどを完備し、2階に展望デッキを設けている。

     チェックイン後、HTB側の発着場から別の船に引航されて出発。窓から見える景色を楽しみながら、約6キロ離れた同社所有の無人島・長島(長崎県西海市)まで移動する。ホテルは船の扱いになるという。1艇に2、3人が泊まることができ、貸し切りで1泊5万〜10万円を想定。3月中に船舶登録検査を済ませた後、ゴールデンウィーク中にモニター客に宿泊してもらい、改善点を確認する。

     沢田秀雄社長は、「最初は2艇で始めて、将来的には数を増やし、世界の湖や海でも展開したい」と話している。

    http://sp.yomiuri.co.jp/photo/20180306/20180306-OYT1I50044-1.jpg



    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1520339764


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    1 名前:イレイザー ★:2018/03/05(月) 13:15:36.52 ID:CAP_USER9.net

    http://www.asahi.com/articles/ASL2W4H4DL2WUHBI015.html

     エレキギターの「レスポール」シリーズなどで世界的に知られる米楽器最大手、ギブソン・ブランズが経営不振に陥っている。若者のロック離れなどで主力のエレキギターの販売が振るわず、オーディオ機器にも事業を広げたが、膨らんだ債務が重荷になっている。数々の名ギタリストが愛用した老舗ブランドは、かつてない苦境に立たされている。

     「債務の期限が迫るなか営業の低迷が続き、あと半年のうちに債務不履行に陥る可能性がある」

     米格付け会社S&Pグローバル・レーティングは2月21日、ギブソンの信用格付けを「CCCマイナス」に引き下げた。21段階の格付けのうち下から3番目だ。借り入れなどの債務は計5億1900万ドル(昨年末時点、約550億円)にのぼり、今夏に返済期限が来る。

     本社を置く米テネシー州の地元紙ナッシュビル・ポストは2月上旬、「世界でもっとも知られた地元ブランドの一つが、破産裁判所行きになるかもしれない」との見方を伝え、経営危機説が広がった。

     ギブソンはヘンリー・ジャスキビッツ最高経営責任者(CEO)の声明を発表。「債務の借り換え実現に自信がある」と強調するなど火消しに躍起だが、S&Pは見通しを「ネガティブ(弱含み)」とし、さらなる格下げもありうる厳しい情勢だ。

     ギブソンは非上場で詳しい財務は不明だ。ただ、ジャスキビッツ氏は「楽器やプロ向け音響機器は、利益が出て成長もしているが、以前の成功していた水準に及ばない」とし、本業が振るわない現実を認めた。



    残り:767文字/全文:1398文字
    https://www.asahicom.jp/articles/images/AS20180305001535_comm.jpg



    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1520223336


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    1 名前:イレイザー ★:2018/03/04(日) 18:26:53.83 ID:CAP_USER9.net

     イノシシなどから農作物を守るために、千葉県のJA木更津市が昨夏から市内に設置したオオカミ型ロボット「スーパーモンスターウルフ」が効果を上げている。米や栗の食害が減り、県外でも好評という。ロボを作った太田精器(北海道奈井江町)は4月から量産を始める。

     JA木更津市は昨年7月11日、実証実験として同市矢那地区の水田にロボ1台を設置。稲刈り後の9月13日には地区内の栗林に置いて効果を試してきた。

     水田の中にはイノシシの食害などに毎年遭って収穫を断念する田もあったが、昨年はヤブに接した所で少し食害があった程度だった。約3トンの栗が採れる栗林の収穫量は近年、イノシシの食害で2トン弱に落ち込んでいたが、昨年は2トン以上の収穫があったという。

     県外では、北海道や山梨県など計7カ所で試験的に設置。農地以外でも、ゴルフ場でコースの掘り返しがなくなった、高速道路のインターチェンジでシカの侵入が減ったといった声が寄せられているという。

     一方で、「時間が経てば動物が慣れてしまうのでは」との疑念を持たれることも多い。オオカミの姿で威嚇するという手法が「子供だましだ」とからかわれることもあったという。

     これに対し、同社の太田裕治社長は「ロボの前身として音と光だけの装置を7年前につくったが、慣れたという話はない。オオカミの姿に似せたことで、イノシシなどに『天敵がいる』とすり込ませることもできる」と反論する。

     JA木更津市はロボの効果を認め、県内の販売元になることを引き受けた。先月26日には近隣市の農業担当者ら約50人を対象に、動画などを用いて実験の結果を説明した。4月には10台を購入して市内の農家に貸し出す予定だ。

     梅沢千加夫組合長は「ロボの首を360度回るようにしたり、レールを使って移動できるようにしたりするなど、さらに機能を向上させた『ウルトラスーパーモンスターウルフ』を作って欲しい」と期待している。(堤恭太)

     〈スーパーモンスターウルフ〉 全長65センチ、高さ50センチで顔や姿をオオカミに似せた。太田精器が北海道大、東京農業大と共同で開発。イノシシなどが近づくとセンサーで探知し、オオカミの鳴き声などを最大90デシベルで響かせる。目のLEDライトを点滅させながら首を左右に振る。慣れるのを防ぐために鳴き声や点滅方法を変えることもできる。

    https://www.asahi.com/articles/ASL2W3FKLL2WUDCB004.html
    https://www.asahicom.jp/articles/images/AS20180301004058_comm.jpg



    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1520155613


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    1 名前:まるもり ★:2018/02/22(木) 21:52:13.02 ID:CAP_USER9.net

    https://r.nikkei.com/article/DGXMZO26847110T10C18A2EE8000


    2018年2月13日 19:54


    緩やかながら起こり始めた賃上げ。しかし世代別に分けてみると、その機運にも温度差がある。「団塊ジュニア」と呼ばれる40代だけが取り残されている。

    厚生労働省の賃金構造基本統計調査によると、2016年の正社員の所定内給与(6月分)は32万1千円と、4年前から4700円増えた。ところが、45〜49歳は7千円減り、40〜44歳は4500円減った。20〜34歳や55〜64歳といった年齢層は7千〜8千円程度増えているのと対照的だ。

    グラフ
    https://article-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXMZO2684709013022018SHA001-2.jpg?w=680&h=980&auto=format%2Ccompress&ch=Width%2CDPR&q=100&fit=crop&ixlib=js-1.1.1&s=25be447f303d75f497964e4e30353f3f

    SMBC日興証券の牧野潤一チーフエコノミストは「経営者は比較的収入の低い若年層を優先して賃上げしているのではないか」と指摘する。45〜49歳の月収は37万8千円と20〜30代や60代以上と比べて高い。賃金が少ない従業員の方が、賃上げ幅が大きくなりやすい可能性があるという。

    人口分布も影響していそうだ。総務省の労働力調査で16年の正社員数をみると、40〜44歳が514万人と最も多い。45〜49歳(451万人)、35〜39歳(420万人)と続く。

    40代は1970年代前半に生まれた「団塊ジュニア」が含まれる。社内を年齢別に見れば、人手に余裕がある世代といえる。一般的には転職も少なくなる年齢だ。

    今の40代前半から半ばの人たちは、1990年代前半のバブル崩壊後に大学や高校を卒業し、就職した。一部の専門家には「いわゆる就職氷河期に職を得られず、スキルや職歴を積めなかった人の賃金が伸びなかった」との見方もある。

    働き手として最も多い40代の賃金が伸びていない。個人消費に勢いがつかない理由の一つと言えるだろう。


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1519303933


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    1 名前:ばーど ★:2018/02/12(月) 18:37:09.86 ID:CAP_USER9.net

    太陽光と陸上風力の発電コスト
    https://nordot-res.cloudinary.com/ch/images/335686691838133345/origin_1.jpg


    地球温暖化対策として拡大が期待される再生可能エネルギーの発電コストが2010年からの7年間で大幅に下がり、世界平均で太陽光は73%、陸上の風力は23%下落したとの報告書を、国際再生可能エネルギー機関(IRENA)が12日までにまとめた。

     20年までに太陽光のコストはさらに半減する可能性があり、一部の太陽光と陸上風力は、火力発電より安くなると予測。アドナン・アミン事務局長は「再生エネへの転換は、環境への配慮というだけでなく、今や経済的な選択だ」と指摘した。

    2018/2/12 16:38
    共同通信
    https://this.kiji.is/335685805128533089


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1518428229


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    1 名前:しじみ ★:2018/01/29(月) 17:34:54.08 ID:CAP_USER9.net

    2018年の「世界経済フォーラム」(WEF)の年次総会で提出された「活動成果および重要な調査結果」によると、
    ノルウェーは経済指数でみた「世界で最も国民にとって優れた国」とのことです。
    WEFは、世界の社会問題の改善に取り組む国際機関で、年次総会は知識人やジャーナリスト、
    多国籍企業経営者や国際的な政治指導者などのトップリーダーが一堂に出席し、
    世界が直面する重大な問題について議論する場です。
    https://i.gzn.jp/img/2018/01/29/norway-best-spot-to-live/00_m.jpg


    The Inclusive Development Index 2018 - Reports - World Economic Forum
    http://reports.weforum.org/the-inclusive-development-index-2018/results-and-key-findings/

    Davos 2018: Norway is the best country in the world to live, according to the WEF ? Quartz
    https://qz.com/1189762/davos-2018-norway-is-the-best-country-in-the-world-to-live-according-to-the-wef/

    この結果は、国内総生産(GDP)とは異なる指数「The Inclusive Development Index」(IDI)を使用して算出されました。IDIは、国民の生活水準と経済の将来的の保護に焦点を当てた国家経済成績を表す新しい指標で、GDPに替わる指数としてWEFが打ち出したものです。WEFの資料によると、、IDIが高い先進国の10カ国の順位は以下のとおりとなっています。なお、IDIの成績を表すIDIスコアは、最低点となる「1.0」から最高点の「7.0」で表されます。

    ◆先進国The Inclusive Development Index(IDI)指数上位10カ国一覧

    1位:ノルウェー(IDIスコア:6.08、国民1人あたりGDP順位:2位)
    2位:アイスランド(IDIスコア:6.07、国民1人あたりGDP順位:12位)
    3位:ルクセンブルク(IDIスコア:6.07、国民1人あたりGDP順位:1位)
    4位:スイス(IDIスコア:、6.05、国民1人あたりGDP順位:3位)
    5位:デンマーク(IDIスコア:5.81、国民1人あたりGDP順位:5位)
    6位:スウェーデン(IDIスコア:5.76、国民1人あたりGDP順位:6位)
    7位:オランダ(IDIスコア:5.61、国民1人あたりGDP順位:10位)
    8位:アイルランド(IDIスコア:5.44、国民1人あたりGDP順位:4位)
    9位:オーストラリア(IDIスコア:5.36、国民1人あたりGDP順位:7位)
    10位:オーストリア(IDIスコア:5.35、国民1人あたりGDP順位:13位)

    資料では、IDI指数順位とともに国民1人あたりのGDPでの順位が併せて記載されています。
    1位のノルウェーの場合は「IDIの順位で1位、IDIスコアGDPの順位で2位」なのですが、
    2位のアイスランドは「IDIの順位で2位のGDPの順位で12位」となっており、
    IDIと1人あたりGDPの結果が異なっているのが興味深いところ。
    なお、IDI順位の部分の色は、1人あたりのGDPとの隔たりの大きさを色で示したものとなっており、
    緑が最も解離性が高いものとなっています。
    https://i.gzn.jp/img/2018/01/29/norway-best-spot-to-live/t2.c1ac05eeca4117d5ea44571cb60035d5_m.png


    なお、日本のIDIでの順位は24位。IDIスコアは4.53、国民1人あたりのGDPは14位となっています。
    1つ上のIDI順位23位にはアメリカが入っており、
    IDIスコアは4.60、国民1人あたりのGDPは9位となっています。
    https://i.gzn.jp/img/2018/01/29/norway-best-spot-to-live/t2.c1ac05eeca4117d5ea44571cb60035d5-02_m.png


    IDIの算出には、「Growth and Development(成長と発展)」「Inclusion(包括性)」
    「Intergenerational Equity and Sustainability(世代間の共生と持続可能性)」の3つの大きな中心的指数が使われています。
    この3つの中心的指数はそれぞれ、次のような要素で尺度が決まります。
    「Growth and Development(成長と発展)」は1人あたりGDPと、主に労働生産性や雇用、健康な平均寿命などで決まる尺度。

    「Inclusion(包括性)」は、ジニ係数や世帯の平均所得などを使った「貧困富と所得の不平等」の尺度。

    「Intergenerational Equity and Sustainability(世代間の共生と持続可能性)」は、
    公的債務、GDP比の炭素強度(エネルギー消費量に対する二酸化炭素の排出量)、
    天然資源の枯渇などの分野により算出される尺度です。

    続きはソースで

    GIGAZINE
    http://gigazine.net/news/20180129-norway-best-spot-to-live/


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1517214894


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    1 名前:泥ン ★:2018/01/14(日) 17:53:45.31 ID:CAP_USER9.net

    Business Journal 2018.01.14
    http://biz-journal.jp/2018/01/post_21982.html
    http://biz-journal.jp/images/post_21982_1.jpg


     これまで快進撃を続けてきたしまむらの業績に急ブレーキがかかった。

     しまむらが2017年12月25日に発表した17年3〜11月期の連結決算は、売上高が前年同期比0.4%減の4269億円、本業の儲けを示す営業利益は11.3%減の350億円だった。

     しまむらの不調に対し、株価も反応した。決算発表の翌26日の終値は前日比660円(5%)安の1万2420円まで下げた。成長の鈍化を嫌気した売りが優勢になり、それまで4日続落した。

     アマゾンなどインターネット通信販売事業者の台頭で、実店舗を軸に衣料品を販売する企業の苦戦が近年伝えられているが、しまむらはそうしたなかでも順調に業績を伸ばしてきた。09年2月期はリーマンショックなどの影響でわずかに減収となったものの、その後は売上高が伸長し、17年2月期まで8期連続で増収を達成した。営業利益は4期ぶりに最高益を更新している。

     しまむらは主力の「ファッションセンターしまむら」を全国に1387店を展開するほか、若者向けの「アベイル」305店、ベビー・子供用品の「バースデイ」252店、生活雑貨中心の「シャンブル」98店、婦人靴の「ディバロ」12店などを展開し、グループで2000店を超える(店舗数は17年11月時点)。これだけの店舗数を国内で展開する企業はなかなかない。ユニクロですら国内では830店程度だ。

     明らかに「勝ち組」といえるしまむらが、ここにきて失速したのはなぜか。しまむらは、その理由を「11月中旬から全国的に気温が低下したものの、9〜10月にかけて気温が高く推移したことや、10月下旬に2週連続で週末に襲来した台風が影響したため」としている。

     確かに、天候はカジュアル衣料の販売に大きな影響を与える。秋冬物が本来よく動く9〜10月に気温が高ければ、売れ行きは当然鈍る。また、台風が襲来すれば客足が遠のくのは間違いない。ただ、望まない天候が続いたというのは、何も今年だけの話ではない。16年は8〜9月に台風が相次いで襲来し、9〜10月は厳しい残暑など異常気象が続いたことで気温が高かった。天候面では16年も17年もそれほど大差はないだろう。

     しまむらの不調は、天候だけが理由ではないと考えられる。既存店売上高の動向がそれを示している。しまむらの17年3〜11月期の既存店売上高は、7つの月度で前年同月度を下回った。上回ったのはわずか2つの月度しかない。その原因をすべて天候のせいにするのは無理がある。

     しまむらの不調は、既存店売上高の状況を経年で比較するとより鮮明にわかる。前述したとおり17年3〜11月期は2つの月度だけが上回ったが、16年同期では過半の5つの月度で前年を上回っていた。15年同期に至っては7つの月度で上回っていたのだ。こうしてみると、しまむらの“稼ぐ力”が衰えていることがわかる。

    続きは>>2

    2 名前:泥ン ★:2018/01/14(日) 17:53:55.44 ID:CAP_USER9.net

    ■しまむら失速のワケ

     しまむらの稼ぐ力が衰えている理由は、大きく2つあると考えられる。

     ひとつは「ヒット商品の不在」だ。15年は裏地に起毛素材を用い、暖かさを売りにした「裏地あったかパンツ」が110万本以上売れる大ヒット商品となった。16年は接触冷感の「素肌涼やかデニム&パンツ」が大ヒットした。しかし、17年はそういった大ヒット商品が見当たらない。「裏地あったかパンツ」と「素肌涼やかデニム&パンツ」が引き続き売れてはいるが、15年や16年のような勢いは見られない状況だ。

     値下げを抑えて販売することができるヒット商品がなかったことは、客単価に大きく影響を及ぼした。17年3〜11月期における客単価は、9つの月度すべてで前年を下回ってしまった。16年同期ではひとつの月度だけだったことに鑑みると、その深刻さがわかるだろう。17年同期は多くの商品において、想定よりも売れず在庫が膨れ上がってしまったため、値下げを余儀なくされたことが影響したと考えられる。

     しまむらは販売戦略を大きく変えようとしている。しまむらはこれまで多品種少量生産による「売り切り御免」型で商品を販売してきたが、近年は取り扱う品種を減らし、売れ筋商品の在庫を多く抱えて販売するビジネスモデルに転換しつつある。これで成功したのが「裏地あったかパンツ」と「素肌涼やかデニム&パンツ」というわけだ。

     このビジネスモデルを成功させるために、売り場を大きく変えてきている。レイアウトや什器、店内販促物を大幅に変更する「2016年型新レイアウト」を16年から推し進めてきた。これにより通路幅を広くし、ハンガー陳列を増やしている。こうすることで買いやすい売り場になるとともに、少ない品種でも効率よく運営できるようになるのだ。

     このように、しまむらは新たなビジネスモデルを構築している。ただ、これは諸刃の剣ともいえる。ヒット商品が生まれなければ、「客の選択肢が減っただけ」ということになりかねないからだ。また、しまむらの「売り切り御免」型は大量生産型のユニクロに対する差別化要因となっていたが、新しいビジネスモデルはその差別化要因を消してしまうというリスクをはらんでいる。しまむらの“らしさ”が失われてしまいかねない。

     稼ぐ力が衰えているもうひとつの理由は、「ネット通販戦略の失敗」だ。しまむらはこれまで、実店舗での販売にこだわってきた。しまむらの店舗に定期的に通い、掘り出し物を探す「しまパト」(「しまむらパトロール」の略)という言葉があるほど、根強い常連客がいる。これはネット通販ではできないことであり、しまむらの独自の強みといえる。しまむらがネット通販を行ってしまうと、「しまパト」という楽しみを客から奪ってしまうことにもなりかねない。そのため、あえてネット通販に参入してこなかった側面もあるのだろう。

     しかし、そういったことにこだわってはいられない現状もある。ゾゾタウンやアマゾンといったネット通販勢が市場を席巻し、衣料品を販売する店舗から客を奪っているからだ。これまで実店舗にこだわりを見せてきたユニクロも近年はネット通販に力を入れており、ネット通販の売り上げ構成比を中期的に30%にまで引き上げる計画を示しているほどだ。こうした動きはしまむらも無視できないだろう。

     そうしたなか、一部の報道によると、しまむらが「EC(電子商取引)研究プロジェクト」を立ち上げ、ネット通販の参入を検討しているという。まずは、客がネットで注文した商品を店舗で受け取る仕組みから始めるようだ。ただ、遅きに失した感が否めない。

     しまむらは「ヒット商品の不在」「ネット通販戦略の失敗」という2つの問題を抱えている。この2つの問題をどう解決していくのか。中長期的な戦略が求められる。

    (文=佐藤昌司/店舗経営コンサルタント)

    ●佐藤昌司 店舗経営コンサルタント。立教大学社会学部卒。12年間大手アパレル会社に従事。現在は株式会社クリエイションコンサルティング代表取締役社長。企業研修講師。セミナー講師。店舗型ビジネスの専門家。集客・売上拡大・人材育成のコンサルティング業務を提供。


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1515920025


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    1 名前:ハンバーグタイカレー ★:2018/01/13(土) 17:43:06.25 ID:CAP_USER9.net

    http://www.sankei.com/smp/life/news/180113/lif1801130045-s1.html

     絶滅危惧種ニホンウナギの稚魚シラスウナギが今期は極度の不漁で、国内外での漁獲量が前期の同じころと比べて1%程度と低迷していることが13日、複数の関係者の話で分かった。

    このまま推移すれば過去最低の漁獲量となりかねない。今夏のウナギが値上がりするのは必至で、かば焼きは食卓からますます縁遠くなる。来年のワシントン条約締約国会議で国際取引の規制対象とするよう求める声も高まりそうだ。

     海外の状況に詳しい業者によると、最初に漁が始まる台湾の今期の漁獲量は、前年の同じ時期と比べ100分の1程度に低迷。中国でも同レベルだという。

     水産庁によると、平成28年は11、12月の2カ月間で約6トンのシラスウナギが国内の養殖池に入れられたが、今期はまだゼロ。「漁の始まりとして良くないのは確かだが、これから漁が本格化する。今後の推移を見ないと何とも言えない」(栽培養殖課)としている。

    http://www.sankei.com/images/news/180113/lif1801130045-p1.jpg


    関連スレ
    【経済】シラスウナギ“記録的”不漁、静岡で昨年比0.04%
    http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1515797004/
    【社会】シラスウナギが暴力団資金源に…高知県、排除へ身元照会
    http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1515563161/


    引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1515832986


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