1 名前：少考さん ★：2025/04/30(水) 22:28:40.90 ID:T1gfI5wb9.net

若手のアイデアを｢コストが高い｣の一言で潰す…日本企業の成長を止めている｢費用対効果おじさん｣の厄災
そういう人に限って何もせず､何も生み出さない|PRESIDENT Online
https://president.jp/articles/-/94942?page=1

PRESIDENT Online
2025/04/30 18:00

坂田 良平　物流ジャーナリスト、Pavism代表

　なぜ日本企業ではイノベーションが生まれにくいのか。物流ジャーナリストの坂田良平さんは「費用対効果を絶対視して、やる気に満ちた従業員を打ちのめし、改善活動やイノベーションへの取り組みを頓挫させる『費用対効果おじさん』がいるからだ」という――。

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目次
1.日本の生産性はスロバキアとラトビアの間
2.社長は「費用対効果は考慮しなくて良い」
3.アイデアが形になり、やる気アップ
4.「ガンガン追及していくからよろしく！」
5.費用対効果の歴史は100年足らず
6.「費用」も「効果」も算出しにくい
7.言葉・論理の暴力につながりやすい
8.上層部に多い「費用対効果おじさん」
9.適当な数字で稟議を通す「異端者」も
10.費用対効果を絶対視すべきでない

（略）

※全文はソースで。


引用元：https://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1746019720

Comments

1. 名前：名無しマッチョ   2025年05月01日 04:16 ID:pRzPNrrE0

現実性がない企画なだけだったんじゃねえの？
儲かるなら飛びつくしスキームが脳花畑ならゴミ箱ってだけやろ
アイデアだけならちり紙以下のゴミやで？
企画にし実現可能性提示して損得のリスクリターン提示した上での判断で費用対効果悪いならホンマか？て疑えばいいよ

2. 名前：名無しマッチョ   2025年05月01日 07:22 ID:axqhsmKh0

20年くらいコストカットが流行ったもんだから
今の会社の上の方の人、会社としてのお買い物（投資）がど下手やねん

3. 名前：名無しマッチョ   2025年05月01日 09:03 ID:7cGidB5G0

ジョブズのスマホの提案を蹴ったSONYが有名だなぁ　あとは財務省の「財源は？（はいロンパ）」が有名
財源は？じゃねーよ　前期物価高で儲けまくった消費税収入は何に使うんだよ　米国の要請で倍にした軽自動車税は何に使ってんだよ

4. 名前：名無しマッチョ   2025年05月01日 11:32 ID:qMvCtOok0

読んでも費用対効果の低そうな記事やな

5. 名前：名無しマッチョ   2025年05月01日 13:46 ID:xxmOwqpm0

普通、こーすればコストが安くなりますって提案するけどな。で　若くても提案が採用される